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풀 버전보기 : 공동 작업자 용의자 - 이력서 및 환자 진료에 위험에 대한 거짓말













닥터 두부
  
이것은 긴 게시물 될 것입니다 그리고 저는 대해 유감스럽게 생각.
난 앞 내 질문을 요약 테니 당신은 너무
이게 내가 정말 고맙겠의 나머지 부분을 읽으 의향
모든 충고는 당신이 사람들이 할 수도있습니다. 궁극적인 질문을 제가
가지고있습니다 : 사람에 대한 참조를 확인하는 허용 직원
그리고 이력서를 어디에 개인 정보 보호와 배경 사이의 라인입니다
그린 체크? 내가 내 자신을 보호하기 위해 할 수있는
이벤트에 다른 임상 직원은 무능한 직원이
회원이 실제로 환자 Harms (우리는 건강에 작업을
분명)?

배경 : 저는 대학에서 일하는 의사입니다
학생 건강 센터입니다. 일이 순조롭게 진행 대부분의 경우
하지만 거기에 시간을 얻을 수있는 그것은 매우 지점에 바빠서
그 여분의 손에 피를 중에도 그릴 도움이 필요합니다
환자의 시작 4, 등 작년에 병원 매니저
예약을 다스리 는걸 도와주는 관리자로 고용
또한 임상적으로 문제를 도와주고, 우리는 (임상
직원)를 고용 간호사가 될 것이라고 기대했다
개업 그래서이 사람 중에도 수있을 것이라고
(그리고, 심지어) 할 때 환자의 약속을 더 이상 취급
구매 가능, 알레르기 주사주지 실에서 환자를
시작 IV's - 거의 모든 거래의 잭 일이
미친 추가 작업을 흡수 바쁘다.

불행히도, 개업 간호사 (대한 고용 아니 었어
무슨 이유 - 월급을 요구 가능). 이 사람
간호학 학사 보유하고 있지만 우리가 생각했던 - 그래, 좋은 간호사
우리가 무엇을 기대했던 대부분의 일을 할 수 있어야합니다 (하지만 그녀는
치료 * 수 없을 것이라고 * 아픈 환자에게 그녀가되지 않습니다
NP로 임상 될 것이다. 기껏해야 그녀했을
지금 볼 수에 비해 나중에 필요)을 결정합니다. 그녀는 듯
모든 직업을 직무와 첫 있지만 감동을 전
자신에게 그것이 그냥 고통 성장하는 줄 알았는데 그게
그녀를 개선했다.

내게 분명 그녀가 그랬 을까 안 된 8 개월 후.
한 예로, 내가 그녀의 주장에도 불구하고 그녀가 그 일을
구급차 회사, 심장 중환자 실에서 근무
그리고 그녀는 간호학 학사 보유, 그녀는 많이왔다
문제를 그리기 시작 혈액과 4의. 다른 간호사
병원에 반복적으로 그녀의 기술을 가진 그녀의 도움을 제공해야
이들과 다른 지역 그녀는 변함없이 변명을 제공합니다
그녀는 일정에 따라 작업을 할 필요가이 작업을하고있다
또는 - 아무것도 사실은 그녀의 능력에 대한 작업을 피하기 위해
그것을 보인다. 그녀는 최소한 2 명의 환자 (1되었습니다 mistriaged했다
내 다른되었다 또 다른 간호사가 개업의) 전송
그들이 집으로들이 바로 볼되어 있어야합니다. 및
그녀는 무균 기술의 개념이없습니다 갖고있는 것 같아요 때
환자 catheterizing. 심지어, 일상적인 작업을 더 그녀가
방법을 지금 이곳에서 근무를 미덕을 그냥 알고 있어야 할
8 개월 (같은 방법) 일정을 위해 컴퓨터를 확인
그녀는 어떻게 기억하고 그들이 할 수없습니다.

내가 (그리고 여러 가지 다른 간호사와 간호사 종사자)가
우리의 직속 상관에게 우리의 관심을 촬영 (수석
누구를 차례로 감독의 삿는지 의사)
학생의 건강. 간호사는 또한 그들의 우려를했다
감독이 바로 앞에 수석 의사 않았다 (이후
감독 간호사도)과 그들이 전해들은 근본적으로
필요한 기술과 그녀를 도와 병원 관리자 교육
(예, 병원 간호 관리자가 있어야합니다
직원의 상사와 아직 그들은 가르 쳤 그녀를
간호 기술은 이미 그녀가) 있어야합니다. 수석
의사 및 의료 국장은 또 만난 것
병원 관리자가 비록 내가 무엇을 논의했는지 모르겠어요.
그녀가 성능에 영향이 존재하지 않는가 내
의견. 난 어떤 식으로든 그녀에게 도움을 제공해야 - 특히
입원 환자의 평가를하지만, 한 반 후
회의 마음 어디에 난 그녀가 내가 말했듯이 단어를 들었을 거라 생각하지 않아
그녀의 노력을 향상시킬 증발했다. 이후 하나의 그녀가
그녀의 성능 저하에 대한 변명하고있다는 사람이
그녀의 작품과 그녀의 도움이되지 않았 표시되지 않은 그녀의 방법을
해야 할 것들, 난 그녀의 후속 보낸 이메일을 간략히 제
그녀에 대한 개선 요구 사항에 어떤 위치에, 몇 가지 구체적인 준
방법을 개선하는 방법에 대한 조언, 그리고 내 도움을 약속했다. 몰라
그녀는 있지만 그 충고를 따라 가지고 있다고 생각합니다 적어도 난
도움을 제공하는 서면 기록을 가지고 그녀가 어떻게 할 수
그 변명이 죽었 그래서 몇 가지 그녀의 능력을 향상 (내가) 바랍니다.

내가 만들이 여자의 모든 시간을 지켜보고있을 수 없다 이후로
확실히 그녀는 내가 꽤 확신 어떤 나쁜 실수를하지 않습니다
그 환자가가는 그녀에 의해 상처와 난 그러고 싶지 않아
그녀에 대한 비난에 동의합니다. 그리고 난 그녀를하실 수있습니다 싶지 않아
언제 우리가 가지고있는 좋은 간호사 비난했다. 유일한
그런 것들을 합리적으로 안전하게 유지 상대적으로 낮은
우리 환자가 전체 인구의 시력 수준. 정말 환자의
하지만 좀처럼 오지 발생할 수있습니다. 내가 추천 갖고
간호사 때 도움을 제공의 서면 기록을 유지 그녀
특정 기술과 (그녀가 수락하거나 주장
도)에 로그인 바쁜 시간 / 날짜 각 시간. 이 방법은 우리가
그들이 모든 노력이 도움이 만들었을 증명할 수
여자와 그녀가 단지 그것을 수락하지 않았습니다. 거기에 더 나은 방법이 있나요
이런짓을? 시간을 어떤 방법에 대한 일종의 스탬프
기록 그래서 그들은 나중에 그것을 속이는 혐의로 기소되지 않을 것인가? 그것
법적으로 허용이 반드시 필요하지 않습니다 (즉, 비록
) 잘 될 것이라고, 그냥 뭔가가 더 이상 믿을 수가
종이 조각 서면. [더많은 변태, 우리에게 단어
병원에 국장은 자신의 위치를 "단지 10-15 %입니다
"그래서 그녀의 임상 임상 기술 결함하지 않은가
심각한 (!)].

그녀가 아니라 그녀의 능력과 배경을보고 서로 관련이 없어요
그래서 난 내 상사에게 부탁하고 싶은 것이있다
권한이 그녀의 이력서 배경 조사를 해보고
그녀의 과거에 취업했다. 확신은 그녀가
거짓말 / 그녀의 기술 수준을 과장. 만약 그게 사실이라면 난 할 수
병원에 국장에게 보여주면, 내가 어떻게 아무것도 볼 수없습니다
하지만, 즉시 해지 결과 (하지만 어쩌면있을 것이라고
난 그저 순진 해요 대해). 그래도, 난 너무 dumbfounded
다이앤 의료 지식의 부족에 의해 내가해야 할 기분이
무언가 내 환자를 안전하게 유지합니다. [BTW - 이미 노
족벌 또는 cronyism 여기에 관여. 그녀는 다른으로부터 온다
상태를 멀리하고 병원에 감독과 친구가 아니 었어
주문 전에 취직했다. 우리 대학은 그저 그런
운이]. 그리고 확실히 여기에 희생양이되고 싶지 않아.

누구나 '에'병원에 그녀에게 어떤 조언을하려고도
감독 또는 개선하는 동기부 여가 그녀의 부족을 캡처? 및
그녀의 실수에 대한 비난으로부터 자신을 보호하려고?

제럴드 Clough
  
두부 박사 썼습니다 :

"이것은 장기 및 게시물 될거야 난 대해 유감스럽게 생각.
만약 당신이 있으니 "나는 앞으로도 내 질문을 요약하는거야
"이게 내가 정말 고맙겠의 나머지 부분을 읽으 의향
"모든 충고는 당신이 사람들이 할 수도있습니다. 궁극적인 질문
"내가이 : 사람에 대한 참조를 확인할 수있습니다
"직원의 이력서를 어디에 개인 정보 보호 정책 사이의 라인입니다
"그리고 배경이 그려진 검사? 무엇을 보호하기 위해 할 수있는
"나 자신과 이벤트에 다른 임상 스탭
"무능한 직원 실제로 환자 Harms (우리가 일하는
"건강에 분명히)?
<snip>
"누구나 '에'병원에 그녀에게 어떤 조언을하려고도
"감독이나 개선하는 동기부 여가 그녀의 부족을 캡처? 및
"그녀의 실수에 대한 비난으로부터 자신을 보호하려고?
"

귀하의 국가의 법률에 적절한 인증을 필요합니까
또는 라이센스를 침략 절차를 할까? 그녀가되었을 수있습니다
EMS를위한 배차 또는 전송을 장치에 응급 의료팀이 어디에
아무 루게릭병과 중환자 실에서 병동 점원 일을했다. EMS는 상태
다른 국가의 권한을 제공할 수 있어야한다
인증 기록. (일부 국가에 의존하고 USDOT
인증,하지만 역사도 사용할 수 있어야합니다.)
간호사 면허 권한을 제공할 수 있어야한다
면허 역사 있으면.

그녀는 의사의 종류에 상관 침략 공연
의료의 방향. 당신이, 당신이 근무인가요? 내
경험을 (20 + 년 텍사스에서 응급), 그것을 보이는 라이선스
그 때 관심을 수행하는 사람을 설정하려면, 당신 차례입니다
후크. 내가 용의자 누군가로 작업 선반
당신이 누구를 의심 할 능력이있다거나 포기
이것과 비슷한 걸.

당신은 내 동정했다. 우리 둘 다 그 사람의 가슴을 알고
alergy 샷 포기하고 시작하는 4의 가능성 않을
인식이나 알레르기가 제대로하려면 responde 및되지 않습니다
가능성 확인을 두 번 의대 lables. 그리고 누군가와 함께
분명히 제한하거나 존재하지 않는 임상 경험
특히 환경에서 중에도 위험하고 어디에
이후 그녀는 조정되지 않습니다 심각한 얘기들, 기대되지 않습니다
진정한 비상 사태 잡으려고. 나는 그들이 오히려 당신하길 바래요
여자보다 경우에 당신의 머리에 그것을 가지고있다.
-
제럴드 Clough "아무것도, 어떤 가치가있다
하지 않는 한 당신이 그것을 줄 수 알아. "

제이 알렌 프루잇
  
그녀가 아니라 그녀의 능력과 "서로 관련이 없어요 배경을 밝혔다
"그래서 나는 내 상사에게 부탁하고 싶은 것이있다
"권한이 그녀의 이력서 배경 조사를 해보고
"그녀의 과거에 취업했다. 확신은 그녀가
"거짓말 / 그녀의 기술 수준을 과장. 만약 그게 사실이고
"병원에 국장에게 보여줄 수있는, 어떻게 볼 수없습니다
"아무것도하지만 결과를 즉시 종료될 것
"(하지만 어쩌면 난 그저 순진 해요 대해). 그래도 나는
그래서 의료 지식의 부족에 의해 다이앤 dumbfounded "그
"느낌이 나는 내 환자 안전을 위해서 뭔가해야합니다. [BTW -
"아무 족벌이나 cronyism 여기에 참여하고있다. 그녀가 온다
"다른 주에서 멀리에서와 친구가되었습니다
전에 "병원 이사하기 위해서는 일자리를 구해. 나의
"대학을 막 운이]. 그리고 난 정말하고 싶지 않아
"희생양이 여기에.
"
"누구나 '에'병원에 그녀에게 어떤 조언을하려고도
"감독이나 개선하는 동기부 여가 그녀의 부족을 캡처? 및
"그녀의 실수에 대한 비난으로부터 자신을 보호하려고?

당신이 궁극적으로 기억한다 의사로서
의 처리에 대한 책임은 귀하의 환자. 내가 말할 수
귀하의 상황에 이상한 소리가 날 비록 당신이
이미 모든 차별 철폐 조치하지 않았습니다. 제가 예전에 봤던
많은 의사는 "너무 너무"간호 직원이 지시
연구소 피어 검토, 또는 환자는 절대로 손대지 말아요입니다
어떤 경우에는 수요가 특정 간호사를 해고. 그러나 나는
것들을 어디서 어떻게 작동 모르겠지만, 만약 당신의 최고의
직원은 간호사의 성능에 대해 걱정하지 않기
문제가 많이있습니다.

내 충고는 위험 관리에 지금 자신을 만나게되어
무슨 일인지는 그들에게, 그들의 문제를 해결할 수 없어
백그라운드 검사를 수행하여 네. 아마 당신이 할 수있을 것입니다
것보다 훨씬 더 무게를 주위에 던져
을 나타냅니다. 또한 보험 회사에 전화를 할 수있습니다
특히 귀하의 병원에 아무도 당신에게 수신 대기합니다.
이미 희생양입니다 기억하기 때문에
그녀에 바람을 폈다는 사람들이 귀하의 환자가 아닐 수있습니다.
확실하게 피어 리뷰에 대한 모든 오류 문서를 확인하십시오 (사용하는
해당 양식), 그리고 실제 리뷰로 이동하지 않을
설탕 코트 아무것도. 만약 병원, 조치를 취해야하지 않습니다
간호 보드 불만을 제기 고려하십시오. 당신이있습니다
사지에 가서 그녀에 대한 태도를 취하다,하지만
귀하의 간호사가 귀하의 문제가있습니다. 만약이 사람이 정말
그녀가 나타나기 전까진 놨 무능한, 당신을 기다리고 싶지 않아
혈압 독서, 그리고 당신의 의료 옷
일상적인 피임 방법을 처방.

댄 에반스
  
Sat, 22 일 수있다 2004 10시 41분 3초 -0400, drtofu66@yahoo.com (박사 두부)에서
작성 :

그녀가 아니라 그녀의 능력과 "서로 관련이 없어요 배경을 밝혔다
"그래서 나는 내 상사에게 부탁하고 싶은 것이있다
"권한이 그녀의 이력서 배경 조사를 해보고
"그녀의 과거에 취업했다.

뿐만 아니라 오른쪽에 있지만 의무 말씀하신
귀하의 의혹 상사 믿으면 그녀
"기술"환자들을 위험에 빠뜨리고있습니다.

그리고 당신은 잘못된 문제에 초점을 맞추고있을 수있습니다. 문제는
하지만, 단순히 그녀의 이력서와 아무 상관이있을가
그녀는 무능이다.

어떤 경우에, 당신은 당신의 상사에게 얘기해야한다
즉시.

이 * 댄 에반스 * 작성자 세금 시위 FAQ를 * http://evans- (http://evans-/)
legal.com / 단 / tpfaq.html

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